Erklärung zu moderner Sklaverei und Menschenhandel

Politik

Moderne Sklaverei ist ein Verbrechen und eine Verletzung grundlegender Menschenrechte. Es nimmt verschiedene Formen an, wie z
wie Sklaverei, Leibeigenschaft, Zwangs- und Pflichtarbeit und Menschenhandel, die alle eine Rolle spielen
Gemeint ist der Freiheitsentzug einer Person durch eine andere, um sie für persönliche oder persönliche Zwecke auszubeuten
kommerzieller Gewinn. Die Gruppe verfolgt einen Null-Toleranz-Ansatz gegenüber moderner Sklaverei. Wir werden ethisch handeln
und mit Integrität in allen unseren Geschäftsbeziehungen und -beziehungen, bei der Umsetzung und Durchsetzung
wirksame Systeme und Kontrollen, um sicherzustellen, dass moderne Sklaverei nirgendwo in unserer Gruppe stattfindet
oder unsere Lieferketten. Wir verstehen, dass Sklaverei und Menschenhandel oft gemeinsam genutzt werden.

Wir sind bestrebt, für Transparenz in unserer Gruppe, unseren Geschäftsabläufen und in unserem Unternehmen zu sorgen
Ansatz zur Bekämpfung der modernen Sklaverei in unseren Lieferketten. Dies steht im Einklang mit unserem
Offenlegungspflichten gemäß dem Modern Slavery Act 2015.

Unsere Lieferkette und unsere Mitarbeiter

Wir erwarten von allen unseren Auftragnehmern, Lieferanten und anderen Unternehmen die gleichen hohen ethischen Standards
Partner. Im Rahmen unseres Vertragsabschlusses sind diese Standards und Anforderungen Bestandteil unserer
Vereinbarung mit unseren Subunternehmern.

Diese Erklärung gilt für alle Personen, die für uns in unserer Lieferkette oder in unserem Auftrag in irgendeiner Weise tätig sind.
Kapazität. Dies umfasst Mitarbeiter aller Ebenen, Direktoren, Führungskräfte, Leiharbeiter, abgeordnete Mitarbeiter,
Freiwillige, Agenten, Auftragnehmer, externe Berater, Vertreter Dritter und Unternehmen
Partner.

Wir betreiben einen strukturierten Prozess zur Lieferantenaufnahme und -genehmigung, der die Bewertung von
Rechtskonformität, ethisches Verhalten und Risiken der modernen Sklaverei durch Lieferantenvorqualifizierung und
Kontrollmechanismen der Unternehmensführung.

Führung

Wir haben Governance- und interne Kontrollmechanismen entwickelt, um Bedenken oder Risiken hinsichtlich der Nutzung zu identifizieren.
Zwangsarbeit, Pflichtarbeit oder Menschenhandel sowie alle Personen, die in Sklaverei oder Leibeigenschaft gehalten werden, unabhängig davon, ob sie Erwachsene sind oder nicht.
Kinder. Wir haben Kontrollmechanismen eingerichtet, um sicherzustellen, dass die gesamte Lieferkette denselben hohen Standards entspricht. Wir sind
Wir sind uns der Risiken bewusst und verfügen über Kontrollmechanismen zu deren Bewältigung; die Sicherheit wird durch unsere
Führungsstruktur.

Stellungnahme

1. Einführung
   Diese Erklärung erfolgt gemäß Abschnitt 54(6) des Modern Slavery Act 2015 und legt unsere dar
   Wir ergreifen Maßnahmen, um alle potenziellen Risiken moderner Sklaverei in Verbindung mit unseren Geschäftstätigkeiten zu verstehen und Kontrollmechanismen einzuführen, die sicherstellen sollen, dass es in unseren eigenen Unternehmen und Lieferketten keine Sklaverei oder Menschenhandel gibt. Diese Erklärung bezieht sich auf Maßnahmen und Aktivitäten im Zeitraum bis zum 31. Dezember 2025.

2. Das Geschäft
Diese Erklärung deckt die Aktivitäten der folgenden britischen Unternehmen der Vanguard-Gruppe („Gruppe“) ab:

• Vanguard Healthcare Solutions Limited
• Armada Topco Limited
• Armada Midco Limited
• Armada Bidco Limited
• Projekt Darwin Bidco Limited
• Vanguard Healthcare Solutions (Modular) Limited

Die Gruppe bietet seit über 25 Jahren flexible klinische Infrastruktur an, einschließlich Ausrüstung.,
Personal- und Hilfsdienstleistungen für den öffentlichen und privaten Gesundheitssektor im Vereinigten Königreich und im Ausland.
Die Gruppe hat Standorte in Großbritannien und Australien. Im Jahr 2025 beschäftigten wir durchschnittlich 110 Mitarbeiter.
Als Organisation sind wir jedoch auf Leiharbeiter und Auftragnehmer angewiesen.

3. Die Lieferkette und unsere Mitarbeiter
Die Lieferkette, die am Betrieb sowie an der Konstruktion, Herstellung und Installation unserer beteiligt ist
Die flexible klinische Struktur und die anschließende Bereitstellung von Personal und Ausrüstung sind komplex. Es
Es umfasst mehrere Ebenen und Organisationen unterschiedlicher Größe. Die Mehrheit unserer Lieferanten hat ihren Sitz in
Großbritannien, Europa oder Australien. Wir arbeiten mit direkten Lieferanten zusammen, um die Risiken moderner Sklaverei zu minimieren.
und Menschenhandel entlang der gesamten Lieferkette. Wir kommunizieren unsere Erwartungen und
Anforderungen an Lieferanten hinsichtlich ethischen Verhaltens und Compliance-Standards durch unsere
Onboarding- und Beschaffungsprozesse.

Wir wenden Beschäftigungsrichtlinien und -verfahren an, die darauf ausgelegt sind, alle arbeitenden Personen zu behandeln
Wir behandeln unsere Mitarbeiter in unserem Unternehmen mit Würde und Respekt. Wir entlohnen sie fair für ihre Arbeit und...
Sie ausnutzen. Dies gilt für die Beschäftigung von Leiharbeitern und Auftragnehmern. Jährliche Überprüfungen sind
durchgeführt, um zu beurteilen, ob die Lohnniveaus weiterhin deutlich über dem nationalen Mindestlohn liegen. Wir
Wir führen bei allen unseren Mitarbeitern entsprechende Voreinstellungskontrollen durch. Wir verlangen von allen eine Anstellung
Agenturen sollen das Gleiche tun. Unser Personalteam lässt sich versichern, dass diese Überprüfungen durchgeführt wurden.
Wir wahren professionelle Verhaltensregeln für alle unsere qualifizierten Angestellten und Arbeiter.

Wir arbeiten hart daran, die richtige Unternehmenskultur im gesamten Konzern zu pflegen. Mitarbeiter und Beschäftigte sind
Wir ermutigen Sie, alle Bedenken gemäß unserer Richtlinie „Freiheit, sich zu äußern: Bedenken äußern“ zu melden.
Hinweisgeberrichtlinie. Mitarbeiter, Arbeiter, Auftragnehmer und Lieferanten werden ermutigt, Missstände zu melden.
Bedenken können ohne Angst vor Vergeltungsmaßnahmen geäußert werden und werden im Rahmen der Konzernführung untersucht.
Rahmenwerk. Wir bauen weiterhin eine Kultur auf, in der Einzelpersonen darauf vertrauen, dass sie berichten können und sollen.
Bedenken ohne Schuldzuweisungen. Wir haben einen Gesundheits-, Sicherheits- und Umweltmanager für die Gruppe, der,
Zusammen mit dem Personalteam und der Managementstruktur sind sie dafür verantwortlich, die richtige Arbeit sicherzustellen.
Die Unternehmenskultur wird gepflegt. Unsere Führungsstruktur sorgt dafür, dass gewonnene Erkenntnisse und Fehler gemeldet werden.
organisatorisch und nachverfolgt, um unsere kontinuierlichen Verbesserungsprozesse und ISO9001 zu informieren
Akkreditierung.

Wir haben ein Vorqualifizierungsverfahren für unsere Lieferkette, das potenzielle Risiken im Zusammenhang mit
Sklaverei, Kinderarbeit und Menschenhandel. Da die meisten unserer Lieferanten in Großbritannien ansässig sind und
Australien, und viele sind in spezialisierten Branchen anstatt in Branchen mit geringen Qualifikationsanforderungen tätig, unsere Lieferketten haben
wurde insgesamt als ein relativ geringes Risiko hinsichtlich der Nichteinhaltung des Gesetzes eingeschätzt.
Die Risiken in der Lieferkette werden jedoch überwacht und unsere Vorqualifizierungsprozesse werden entsprechend aktualisiert.
notwendig.

Wir werden nur mit Organisationen in unserer Lieferkette zusammenarbeiten, die Verpflichtungen im Einklang mit dem haben
Die Standards der Gruppe können gewährleisten, dass sie nicht an moderner Sklaverei oder Menschenhandel beteiligt ist.
Menschenhandel. Es liegt zwar in der Verantwortung dieser Organisationen, ihre eigenen Richtlinien umzusetzen, und
Die Einhaltung der Verfahren überwachen wir durch Lieferanten-Onboarding- und Vorqualifizierungsprozesse.,
Vertragsmanagement und Kontrollmechanismen für die Unternehmensführung.

4. Risikobewertung und Sorgfaltsprüfung

Vanguard erkennt an, dass die Risiken moderner Sklaverei in verschiedenen Formen in allen Sektoren und im Bereich der Arbeit auftreten können.
Modelle und Lieferketten. Basierend auf unseren Geschäftsaktivitäten und unserem Lieferkettenprofil berücksichtigen wir die
In folgenden Gebieten besteht ein erhöhtes Risiko:

• Untervergabe von Bau- und Vorarbeiten;
• Zeitarbeit und Leiharbeit;
• Logistik- und Transportaktivitäten;
• Lieferketten für Fertigung und modularen Bau;
• Lieferanten, die in Branchen mit einem hohen Anteil an externen Arbeitskräften tätig sind;
• Transparenz der Lieferkette auf den unteren Ebenen.

Um diese Risiken zu minimieren, setzen wir Kontrollmechanismen für die Lieferantenauswahl und Sorgfaltsprüfung ein, die Folgendes umfassen:

• Fragebögen zur Vorqualifizierung von Lieferanten;
• genehmigte Lieferantenprozesse;
• Überprüfung der Lieferantenstandards und -richtlinien;
• Vertragliche Verpflichtungen in Bezug auf ethisches Verhalten und Compliance;
• regelmäßige Lieferantenüberprüfungen; und
• Eskalation durch Governance- und Beschaffungsprozesse, bei denen Bedenken festgestellt werden.

Die Gruppe überprüft und stärkt weiterhin ihre Lieferketten-Governance-Strukturen und
Lieferanteneinbindungsprozesse, wo angebracht.

Wenn Bedenken hinsichtlich moderner Sklaverei, Arbeitsstandards oder ethischen Verhaltens geäußert werden,
Vanguard wird die Angelegenheit im Rahmen seiner Governance- und Beschaffungsprozesse bewerten und feststellen
geeignete Abhilfemaßnahmen, die eine verstärkte Einbindung der Lieferanten und Korrekturmaßnahmen umfassen können.
Pläne oder gegebenenfalls die Beendigung von Lieferantenbeziehungen.

5. In den letzten 12 Monaten ergriffene Maßnahmen

Im Laufe des Jahres 2025 werden wir:

• Die im März 2025 veröffentlichten überarbeiteten gesetzlichen Leitlinien wurden geprüft und deren Auswirkungen auf die Governance- und Berichtspraxis des Konzerns analysiert;
• Wir haben die Risiken und Gegenmaßnahmen im Zusammenhang mit unserer Lieferkette weiterhin überprüft und bewertet;
• führten jährlich eine Überprüfung unserer Lieferkettenkontrollen und -prozesse im Hinblick auf die Einhaltung des Gesetzes durch;
• Die Einhaltung der Lieferantenstandards wurde weiterhin durch Onboarding- und Lieferantenprüfungsprozesse überwacht;
• Wir haben die Effektivität unserer Governance-Struktur weiterhin geprüft und gegebenenfalls Anpassungen vorgenommen, um sicherzustellen, dass die Kontrollmechanismen weiterhin wirksam bleiben.;
• Die Sensibilisierung für das Gesetz und die damit verbundenen Risiken wurde durch Einführungsveranstaltungen, zweijährliche Auffrischungsschulungen und Governance-Prozesse fortgesetzt; und
• Die Weiterentwicklung von Lieferantenstandards und Kontrollen für verantwortungsvolle Beschaffung ist Teil unseres Rahmenwerks für die Lieferkettensteuerung.

Diese Erklärung wurde am 6. Juni 2025 vom Vorstand genehmigt, der sie jährlich überprüfen und aktualisieren wird.

6. Wirksamkeit messen

Im Jahr 2025 hat die Gruppe ihre Governance-Strukturen im Bereich der ethischen Grundsätze weiter gestärkt.
Beschaffung und Lieferkettenüberwachung. Zu den wichtigsten Aktivitäten gehörten:

• fortgesetzte Lieferanten-Vorqualifizierungsprüfungen;
• jährliche Überprüfung der Einhaltung der Lieferkettenkontrollen;
• fortgesetzte Mitarbeiterschulungen und Sensibilisierungsmaßnahmen im Zusammenhang mit moderner Sklaverei und
• Whistleblowing;
• fortlaufende Überprüfung der Kontrollmechanismen im Zusammenhang mit ethischer Beschaffung und Lieferantenmanagement; und
• Entwicklung verbesserter Lieferantenbewertungsprozesse und Lieferantenstandards.

Die Gruppe überprüft weiterhin die Wirksamkeit dieser Kontrollmechanismen durch ihre Governance- und Managementstrukturen.

7. Verbesserungspläne

Unser Ziel ist es:

• eine Risikobewertung im Hinblick auf moderne Sklaverei mit unseren Agenturen und wichtigen Zulieferern durchführen;
• Wir halten unseren Lieferantenstandard aufrecht, um sicherzustellen, dass er unseren ESG- und Sozialwertzielen entspricht;
• die Anforderungen der NHS-Lieferanten überwachen und Best-Practice-Standards weiterentwickeln;
• Stärkung der Governance-Strukturen zur Unterstützung der kontinuierlichen Verbesserung und Minderung von Lieferkettenrisiken;
• Verbesserung des Bewusstseins für die Einhaltung des Gesetzes, einschließlich der Risiken von Bestechung, Korruption und Kinderarbeit; und
• Wir werden weiterhin Kontrollmechanismen und eine Kultur entwickeln, die eine angemessene Meldung und ein effektives Management der Risiken moderner Sklaverei in unserer gesamten Unternehmensgruppe fördern.

Die Überwachung von moderner Sklaverei und ethischen Lieferkettenrisiken wird durch den Governance-Rahmen der Gruppe und die Kontrollprozesse des Vorstands unterstützt.

Diese Erklärung wurde am 29. Mai 2026 vom Verwaltungsrat genehmigt, der sie jährlich überprüfen und aktualisieren wird.

Dr. Graham Rich
CEO
8. Juni 2026