Wezenlanden, das tageschirurgische Zentrum des Krankenhauses, befand sich urspr\u00fcnglich in einem Nebengeb\u00e4ude anderswo in der Stadt, es war jedoch geplant, dieses zu ersetzen und an den Hauptstandort des Krankenhauses zu verlegen. Es war nicht mehr wirtschaftlich, ein separates Krankenhaus zu unterhalten, das nur \u00fcber wenige Operationss\u00e4le und eine Klinik verf\u00fcgte.<\/p>\n
Der Auftrag bestand darin, ein neues Behandlungszentrum zu schaffen, das eine Ambulanz mit Pflegeabteilung und eine chirurgische Einrichtung f\u00fcr Eingriffe umfasst, die maximal zwei \u00dcbernachtungen erfordern. Der Komplex sollte physisch mit dem Hauptkrankenhaus verbunden sein, jedoch \u00fcber einen eigenen Eingangs- und Empfangsbereich verf\u00fcgen.<\/p>\n
Der Plan<\/h3>\n
Da ein neues Krankenhaus im Bau war, wurde als Option ein traditionelles Bauprojekt zur Erweiterung des Hauptkrankenhauses in Betracht gezogen. Allerdings h\u00e4tte die Fertigstellung etwa 18 Monate gedauert, was die Vorlaufzeit des gesamten Krankenhausbauprojekts verl\u00e4ngert h\u00e4tte.<\/p>\n
Ein weiterer wichtiger Faktor war, dass das Hauptkrankenhaus zwar eine erstklassige klinische und \u00e4u\u00dferst spezialisierte Versorgung bietet, das tageschirurgische Zentrum jedoch eine weniger komplexe Versorgung in einem sehr wettbewerbsintensiven Markt bietet, in dem Atmosph\u00e4re und Identit\u00e4t eine Schl\u00fcsselrolle bei der Entscheidungsfindung spielen.<\/p>\n
Durch die Einrichtung einer einzigartigen, vom Hauptgeb\u00e4ude getrennten Einrichtung konnte sich die Klinik mit dem luxuri\u00f6sen Erscheinungsbild einer Privatklinik positionieren und gleichzeitig den guten Ruf des Hauptkrankenhauses bewahren und ausnutzen.<\/p>\n
Da die Grundfl\u00e4che f\u00fcr einen modularen Bau relativ gro\u00df und die Fl\u00e4che f\u00fcr den Bau kompakt war, richtete Q-bital zwei Kilometer vom Krankenhaus entfernt eine \u201ePop-up-Fabrik\u201c ein. Dies bedeutete, dass die Vorfertigung und das Pre-Engineering au\u00dferhalb des Standorts erfolgen konnten und gleichzeitig eine k\u00fcrzere Transportstrecke erreicht wurde.<\/p>\n
Die L\u00f6sung<\/h3>\n
In enger Zusammenarbeit mit dem Krankenhausbaudirektor haben wir ein gro\u00dfz\u00fcgiges kombiniertes Behandlungszentrum mit einer Grundfl\u00e4che von 4.500 m geliefert2<\/sup>. Die Anlage umfasste sechs\u00a0Operationss\u00e4le<\/a>\u00a0mit Auffang- und Aufwachbereichen, einer Pflegeabteilung und einer Klinikeinrichtung mit einer Reihe spezieller R\u00e4ume, die zu einer hocheffizienten, unabh\u00e4ngigen Tageschirurgieeinrichtung passen.<\/p>\n Die Operationss\u00e4le waren mit modernster Ausstattung, OP-Lampen, Handger\u00e4ten und Monitoren ausgestattet und boten ausreichend Platz, um alle chirurgischen Eingriffe sicher und effizient durchf\u00fchren zu k\u00f6nnen. Da der Deckenanh\u00e4nger schwerer als normal war, waren zus\u00e4tzliche Verst\u00e4rkungen f\u00fcr die Decke erforderlich, um das zus\u00e4tzliche Gewicht tragen zu k\u00f6nnen. Dadurch kann die Konstruktion nun das Gewicht eines kleinen Volkswagen-Autos sicher tragen.<\/p>\n Die Operationss\u00e4le mussten strengsten Anforderungen gen\u00fcgen und diese einhalten ISO 5<\/a> internationalen Standards gerecht zu werden. Der Bau wurde gem\u00e4\u00df den VCCN RL-7-Richtlinien validiert, um eine sichere Umgebung zu gew\u00e4hrleisten, die optimal f\u00fcr chirurgische Eingriffe ist.<\/p>\n Die neue Ambulanz wurde von Anfang bis Ende in nur 8 Monaten fertiggestellt, was im Vergleich zum herk\u00f6mmlichen Bau eine Kosteneinsparung von 30% erm\u00f6glichte. Die Anlage wurde unabh\u00e4ngig vom laufenden traditionellen Bau des neuen Krankenhauses errichtet, wobei beide Projekte parallel laufen konnten.<\/p>\n Die Anlage ist nun f\u00fcnf Tage pro Woche in Betrieb. Die Anzahl der durchgef\u00fchrten Eingriffe hat zugenommen, da die neue Anlage auf einen h\u00f6heren Durchsatz und eine h\u00f6here Effizienz ausgelegt ist. Der\u00a0day<\/a> <\/a>surgery centre<\/a>\u00a0kann auch eine Ersatzeinrichtung f\u00fcr das Hauptkrankenhaus bereitstellen. W\u00e4hrend der Stillstandszeit in der Haupteinrichtung konnten bei Bedarf alle chirurgischen Eingriffe im neuen Zentrum durchgef\u00fchrt werden.<\/p>\n Unsere modulare L\u00f6sung ist auf eine Laufzeit von 10 bis 12 Jahren ausgelegt und bietet zus\u00e4tzliche Flexibilit\u00e4t f\u00fcr die Zukunft. Ein Teil des Geb\u00e4udes k\u00f6nnte f\u00fcr eine andere Nutzung umgewidmet werden, sobald das neue Krankenhaus in Zwolle fertiggestellt ist.<\/p>\n m2 Grundfl\u00e4che<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n Monate Zeitrahmen<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n Kosteneinsparung im Vergleich zur herk\u00f6mmlichen Bauweise<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Neues modulares kombiniertes Behandlungszentrum steigert die Effizienz im Isala Hospital.<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":748,"template":"","format":"standard","case-study-category":[],"case-study-topic":[94],"class_list":["post-747","case-study","type-case-study","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","case-study-topic-modular"],"acf":[],"yoast_head":"\n![\"\"](\"https:\/\/www.vanguardlifesciences.co.uk\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2023\/07\/YM-Modular-44-1024x683.jpg\")
<\/figure>\nDas Ergebnis<\/h3>\n
Isala-Krankenhaus, Zwolle<\/h2>\n
4,500<\/h2>\n
8<\/h2>\n
30%<\/h2>\n